日本尼西奇用的是什麽营销策略？有何优缺点？
日本尼西奇起初是一个生产雨衣、尿布、游泳帽等多种橡胶制品的小厂，由于订货不足，频临破产。
总经理在一个偶然的机会，从一份人口普查表中发现，日本每年约出生250万个婴儿。如果每个婴儿用两条尿布，一年需500万条。于是，他们决定放弃尿布以外的产品，实行尿布专业化生产。一炮打响后，又不断研制新材料、开发新品种，不仅垄断了日本尿布市场，还远销世界70多个国家和地区， 成为闻名于世的“尿布大王”。五维记忆的市场营销策略？
、公司需要在五个属性上定位：产品、价格、易得性、增值服务和客户体验。
2、 优秀的公司会在一个属性上处于支配地位，在另一属性表现在中等以上（有别于其），其余三个属性上处于中等。（即5、4、3、3、3）
3、处于中等水平（3）要求公司达到行业的平均表现水平；公司不能让自己的地位下降到3分以下。
4、企图在一个以上的属性上处于支配地位或有别于其它是不必要的，因为这将减少盈利水平。
怎么看待现在的自动化营销？
营销自动化的本质不是工具的自动化，而是市场人员具有自动化流程的思维和思路，以及工具厂商为了启迪和开发市场人员思路所做的努力。
事实上几乎每个市场人都喜欢自动化，但是不同的自动化工具平台带给用户的体验感却完全不同。
用户觉得你的工具真的解决了人力所不能及的工作，而这些工作同时又是非常重要和不可替代的，那么这个工具就是成功的。
用户觉得你的工具无比复杂巨难用，非但没减轻工作量还得让企业多招了个人专门玩这套工具，那么企业就会陷入两难，这个工具就是失败的。
Convertlab始终认为好工具应该是简单高效的工具，用的让市场人员爽到飞起的工具。好工具是市场人员觉得好，而不是厂商觉得好。
呼吁所有的营销自动化工具厂商一起努力，为市场人打造好用的产品。
数字经济时代，营销自动化开始受到中国企业的广泛关注。随着数字化转型的深入与流量红利的消退、私域营销与 DTC（Direct-To-Consumer）模式的兴起，以及对用户全域体验的持续提升，中国的企业和营销人们也在不断突破和创新。
神策数据近日发布的《营销自动化应用基准报告 2021》中，瑞幸咖啡联合创始人 & CGO 杨飞、SMEI 中国区首席知识官方四一、人民日报新媒体中心产品总监张深源，以及依文服饰、九阳股份、西贝餐饮、CMO 训练营、胖鲸、极米科技、弯弓传媒、微软加速器、传声营销、泰坦科技、造物者咨询、硅谷销售研究院、资深行业操盘手邓岩等行业大咖分别发表了自己的看法。
这份报告的目的是为了帮助营销人员更系统地认识营销自动化，了解各行业营销自动化的应用现状和发展驱动力，并通过参考领先行业的最佳实践，探索适合企业自身发展阶段和业务诉求的营销自动化应用与创新，以终为始、完成企业可持续发展的业务目标。
报告完整看这里：***s://sensors***.datasink.sensorsdata.cn/t/yMr
